“开封县多举措促重大项目建设快速推进”

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通讯员董文勇赵儒学王宗岩没想到我们的用电问题会处理得这么快！ 10月29日，在投资4.05亿元的华闪食品项目建设工地，项目建设负责人做了开封县的特殊工作，一天内处理该工地的用电问题感慨万千。 这是开封县实施百日会战加快要点项目建设的缩影。

开封县委书记张栋梁表示，我们以要点项目建设为中心，多次跟踪推进，加强责任抓捕项目，细化审计项目，推进固化考核促进项目，全县75个要点项目建设进度迅速，成效明显

加强责任抓住项目。 该县全部按照项目理念抓紧建设，年初细化全县75个积分项目，打印攻防计划书，发给相关人员每人。 一个项目、一个领导、一套班子、抓到最后的项目建设机制，对要点项目制定建设年度计划和月管理目标，详细分解项目质量要求、资金投入和工程进度的时间节点，颠倒工期、确定位置，明确

细查督办项目.该县开展专项审计，每周一由县委书记、县长带队，由公司监督项目进度，现场处理公司建设、生产中的各种难题. 今年以来，只有县委书记、县长在现场为公司处理问题30多个。 二、进行全程审计，县委、县政府审计室、县纪委和县要点项目运营每周实行一次审计制度，对全程跟踪要点项目目标责任制落实情况的10多个要点项目推进中存在的问题逐项问清脉络，并出具监督书， 三是每周三召开县党政第一领导、各职能部门负责人及建设项目负责人联席会议，研究处理建设项目建设中遇到的问题。 四是营造亲商、护商、安商的浓厚氛围，吸引国内外知名公司投资，力争3年内完成产业集聚区主营业务收入300亿元，税收突破3亿元，进入全省前30名。

硬化审查促进项目。 该县以要点项目建设为考核干部领导能力、工作做法和绩效的重要依据，公布详细考核办法，对责任指导、牵头责任部门和服务部门实行捆绑考核，并予以同奖处罚，通报批评目标任务进展缓慢，取消考核资格，并 今年以来，该县对要点项目建设中未能完成工作、未能落实的35名干部实施了效能说明责任，其中县级干部2名、科级干部9名，确保了要点项目的按期推进。

目前，该县各大重点项目节奏有序，投资4.2亿元王老吉饮料生产项目、3.6亿元众助藕业项目、2.5亿元田秀才生物农药项目、5.05亿元双鱼食品二期工业园项目等35个项目