““一村一警”架起警民连心桥”

本篇文章1322字，读完约3分钟

侦察大队副大队长青蒿素鹏通过包村访问座谈，查明逃犯的潜在地点，并将其逮捕。 刑事大队辅导员张守领、治安大队副大队长郭振立为包村村民处理实际问题，深受群众欢迎的中心包村民警吕文艺组织村民开展义务巡逻，维护分包行政村治安秩序连日来，开封县公安局扎实开展一村一警工作，架起警民连心桥。 截至目前，开封县公安局民警已转包249个行政村，通过一村一警工作人员开展，全面搜集各类不稳定因素新闻34条，逮捕盗窃嫌疑人2名，网络逃犯1名，协助群众处理实际问题6件。 不，马上启动。 9月16日，开封县公安局党委副书记、常务副局长刘文山到县公安局指挥中心、政务科、督察大队、治安大队及部分派出所负责人冒雨赴新调查学习一村一警工作人员。 调查组一行先后来到新都市公安局两个派出所警务室、一个局直单位民警驻村警务事业所、市一村一警察总治联动新闻指挥中心等，详细考察了一村一警察事业的机制和运行模式。 在多次讨论明确试点的基础上，10月19日，开封县公安局召开动员会，印制了一村一警长效机制建设实施方案，一村一警工作人员全面展开。 完善的机制，巩固责任。 为了确保一村一警的业务顺利进行，开封县公安局制定了一系列的业务制度。 一是建立分包联络制度。 各局党委成员分包一至两个乡镇，联系一个警务事业单位，定期到分包乡镇监督事业开展情况，调查事业情况，处理遇到的困难和问题，每月至少到联络一次的警务事业单位与分包民警共同开展事业。 二是建立考核奖惩制度。 按照规定的业务规范、考核细则，每月考核警务室民警和警务业务站民警，对先进单位和个人进行奖励，将考核结果纳入对单位的绩效考核。 第三，建立跳槽制度。 拿在手里，上来后按照分家新闻的流向方法，开封县公安局建立了交办转制制度，对民警收集到的公安工作人员不在自己职责范围内的新闻，局一村一警领导小组办公室提交局党委研究后进行交办，限期答复 截至目前，该局利用报送转阀制度处理了群众反映的6个问题，深受群众好评。 四是建立事业联系制度。 确定包村民警、警务民警、辖区派出所的工作人员联络制度和工作人员新闻流程，确保各工作人员无缝对接，专家负责。 加强保障，寻求实效。 开封县公安局通过加强保障措施，比较有效地促进了一村一警各项事业措施的落实。 第一，加强组织保障。 设立以该局局长刁百入侵为领导的一村一警长效机制建设职工领导小组，设立领导小组办公室，由指挥中心、治安大队、政务科、督察大队派员负责一村一警日常工作的监督、检查、评估。 二是加强领导的牵引。 规定各部门副职以上民警必须分包交通便利的行政村，由部门首长率先分包，自行带队进村开展工作，较为有效地领导民警开展了一村一警工作。 三是加强经费保障。 投资18万元在警务事业单位统一配置办公椅、制度铭牌，建立事业包和事业登记簿。 根据各部门包村民警的距离，测算每月的交通、误食、通信等费用，通过增加单位公共经费加以保障。 四是加强监督，寻求效果。 要求各部门每周提交一次业务总结，局一村一警领导小组办公室组织该局督察大队、指挥中心、治安大队，对各部门业务开展情况进行一次监督，每周一到局长办公室通报讲评。 通过一系列切实措施，有效地促进了一村一警的工作取得切实的效果。