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通讯员王新杰彭凌云报道,今年以来,通许县积极探索政府采购科学化、精细化管理方法,通过创新管理模式、完善违法行为的采购流程、提高政府采购监管水平、进一步规范采购行为,提高资金录用效益。
创新的管理模式。 该县按照采购预算和部门预算统一配置、统一编制、统一考核、统一汇总、统一审批的编制要求,完善预算编制机制,细化政府采购预算编制,确保采购工作严格按照政府采购预算的项目和金额进行,最终没有编制、没有预算、没有预算
完整的采购流程。 该县积极探索和创新政府采购难点员工处理办法,制定和完善政府采购操作流程规章制度,更加规范政府采购流程,更加完善制度。 该县颁布了一系列规章制度,以制度管理人,以制度办事,确保政府采购工作依法进行。 进一步发挥阳光制度优势,在采购行为公开、公平、公正、采购效率上下功夫,不断完善政府采购运行机制,在规范采购方法、提高政府采购工作效率等方面取得了显著成效。 县还邀请有关部门监督招标采购的全过程,使招标采购工作更加公开透明。 一系列措施的实施,建立了预检查、事中和事后监督、多部门联动的立体监督体系,进一步规范了政府采购行为。
严密调查违法行为。 在政府采购活动中,该县对采购范围、采购方法、采购流程执行情况和协议供货公司合同履行情况等进行监督检查,坚决依法查处存在的违法行为。 今年上半年,该县查处了两家未按规定签订政府采购合同、未提供虚假证明的供应商,并处罚金14500元,将其中一家列入不良供应商名单。 该供应商3年内不得在通许县参加政府采购活动。
据统计,今年以来,该县完成政府采购预算18927万元,实际采购金额16554万元,节约资金2373万元。
标题:“通许县实施“阳光采购”提高资金采用效益”
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