“开封县“三化”管理促使组织从业“务实””

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记者焦宇炜报道，今年以来，开封县委组织部根据市委组织部要求，围绕全县中心业务采取项目化、责任化、新闻化三化管理方法，切实提高管理水平，督促实务虚化组织工作。

事业化

完整的事业体系

在开封县委组织部办公室墙壁的公示栏中，明确记载了去年各组织的工作人员。 其中，创新组织15个，常规组织180个。 截至年9月1日，已完成125个组织的工作人员。

该县委组织部多次带面，以项目化管理提高科学化水平为事业思路，首先各科围绕全县中心事业任务，比较组织事业中遇到的热点、难点问题，分项目开展专题调研、调研、拆解，在此基础上 编制项目需要分管部长审核关闭后督促部长办公会讨论决定，确保项目选择比较有效，项目研究更集中，项目成果应用更具共享性

年，该县委组织部明确了领导干部实绩公示、基层党组织书记务必双评、县直单位中层干部竞争上岗和党员快速发展公示透明化等创新业务项目15个。

业务责任化

调动工作人员的积极性

开封县委组织部3月20日召开了组织业务项目化管理动员会。 开封县委组织部副部长谢友在会上确定，逐步推进县直单位中层干部竞争上岗项目，责任单位为干部科，负责人为干部科科长陆长虹，项目完成期限为年4月底。

项目明确后，该县委组织部制定、发布《开封县要点项目实施意见》，确定业务目标任务、责任科、完成时间，每月举行会议、季度检查、半年总结、年终考核，并按时间顺序、进度全面完成既定目标任务

月末，该县委组织部召开职工例会对各科负责的项目组织进行集中检查。 年末，根据各科工作人员项目的数量和完成情况进行量化考核，作为选拔先进科和优秀集团劳动干部的重要依据。

截至目前，该县委组织部建立用人满意度舆论评价机制，进一步实行违规用人责任追究制，逐步推进县直单位中层干部竞争上岗等125个组织的工作人员顺利完成。

商业新闻化

激发创新热情

4月1日，开封县委组织部召开组织工作新闻化推广会，建议各组织工作电子化管理、新闻化，提高档案管理、新闻查询、资源管理等方面的工作效率。

目前，电子新闻化管理已成为该县委组织部推进各组织工作的重要手段和比较有效的方法。 对干部管理、人才引培、党员管理和招商引资等方面实施了电子新闻化管理，建立了在职干部电子档案、后备干部新闻库、各类人才库，实施了动态滚动式管理。 各科每月汇总各员工，形成员工月度报告，通过互联网等渠道，广泛收集了解地方先进经验和方法，不断改进员工，对员工提出意见和建议，送审，新闻化组