“祥符区“积分制”管理破解党员监督评价难题”

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着眼于全媒体记者焦宇炜解读基层党员作用弱、日常监督弹性大、考核评价不准确等问题，去年以来祥符区率先实行党员积分制管理，用党员考核分数量化党组织，用积分衡量党员作用，衡量党员优劣

科学分类，精确的措施。 对比全区机关事业单位党员、农村(社区)党员、两新组织党员、流动党员、离退休党员的不同优势，祥符区委组织部分别设计了具体的积分复印件和考核标准。 例如，农村党员每次参加环境整治、扶贫支援、治安巡逻活动，都积累了5分。 流动党员持流动党员活动证向外出党组织报告，明确身份，自主接受双重管理的，累计5分等。 党员的科学分类、文案的精确设计，可以看到党员管理，摸得着，处理了党员管理的千人一面的问题。 另外，党员表现的好与差一目了然，评价党员有具体详细的量化标准，提高了党员管理的可操作性。

积极激励，激发活力。 祥符区党员积分制管理由日常行为积分和民主评议积分两部分组成，实行积分制。 各党员从零开始，每年一个百分点周期，没有上限，年底日常行为积分占70%，民主评议评分占30%的加权计算。 党员分数为支部全体党员的前10%，参加各类考核可以优先考核的分数在70分以下的为当年不合格党员班。 这有力地推动了党员积极接近党组织，党员参与三会一课、组织生活会等组织生活的热情空前高涨，参与率大幅提高，党员之间通过相互比较工作、得分，将量化数字表变为事业推进器。 据统计，实行积分制管理以来，祥符区西姜寨乡白庄村党员三会一课的出勤率和各类活动出勤率从原来的60%提高到了现在的95%以上。 流动党员也积极向党支部定期报告思想、工作情况，党员的积极性、积极性得到了很大提高。

截至目前，该区2.8万党员参加党员积分制管理，各基层党委组织专业力量，各支部建立党员积分制管理台帐，党员管理模范推进，奖优罚劣，建立动态管理的新平台，广泛的党员思想观念、观念、 党员积分制量化管理抓住了以人为本的这个核心，刺激落后，鼓励合格，鼓励竞争优势，为党员管理工作开辟了新的道路，充分调动了全区党员干事创业的积极性、创造性，为加快东部新城建设夯实了组织基础，聚集了力量。 祥符区委书记王秋杰这样说。