“【新时代 新作为 新篇章】夯实基础 打通政策落实“最后一公里””

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穷人家种的甜瓜获得了丰收。 近年来，我市大力实施产业扶贫战术，建立产业扶贫基地，快速发展产业园等，帮助贫困群众脱贫。 资料照片

7月10日，记者来到尉氏县张町坂庄村，发现该村会议室桌上放着一本扶贫手册。 记者发现，在几十页的手册中，第一个文案都是该村贫困家庭的新闻，从贫困家庭的住址、贫困原因到联系方法、问题整改、援助措施等都非常详细。 这是在前期大走访、大整改、大提升、上访精准识别贫困家庭的基础上制定的，有了这本手册，我们就可以掌握全村贫困家庭的第一手资料，制定比较的扶贫计划和措施。 驻坂庄村第一书记李运波说。

准确识别贫困家庭，了解贫困家庭对政策执行的熟悉程度，通过贫困家庭的措施、人的措施，使所有贫困家庭都有清晰可行的脱贫之路，是脱贫攻关较为有效的实施基础。 从今年5月9日开始，利用50天在杞县、通许县、尉氏县、祥符区、龙亭区全面调查了有扶贫攻坚任务的1697村、57568户建段立卡贫困户。 其中，杞县调查由市、县两级调查人员共同开展。 其他县区以自查自查为主，进行市级随机抽查和监督，实现入户检查的全面覆盖，查漏补缺短板，全面改善，大幅提高。 并加大政策推广力度，凝聚八提高、八确保就业法，指导大总书记重要讲话精神和扶贫干部整理相关知识，印制开封市扶贫运动口袋书10000余本，比较有效地从事基层扶贫干部科学。 收集素材，反复书写设计，建立扶贫攻坚和乡村振兴政策推广资源库，以县为单位，因地制宜推广营造氛围。

祥符区启动千名干部大走访活动，从区直单位和乡镇抽调近千名干部，配合驻村干部实行网格化管理，按照村核、家检、项目清的要求，对全区所有贫困家庭全部进行信访，不家访干部。 全面检查各乡镇、村的精准识别、精准退出、政策落实、资金到位、精准扶贫效果等方面的短板和薄弱环节，落实全面的地毯调试，确保人在家见面、人出门都要打电话 县共抽取审计员73人，分为10个组，每组负责2个乡镇，采取查资料、现场询问、逐村核查的方法，严格一村一项不漏，应多人要求，5月9日至6月22日

当天，记者按照坂庄村扶贫工作人员入户调查，走访了五六户贫困家庭。 每个家庭，员工都会和贫困家庭长期交谈，询问他们最近的生活状况，了解他们脱贫的诉求。 对贫困者扶贫政策的理解是认识到把握是一个过程，我们要做的就是勤勤恳恳地送上政策的大门并加以说明推广。 另外，帮助贫困者选择适合家庭实际的扶贫措施。 李运波说，贫困家庭的员工要进行双重诱惑，要想办法让贫困家庭了解扶贫政策，把好的扶贫措施送到贫困家庭手里。

对比国家、省反馈到我市扶贫过程中需要纠正的问题，各县区审计人员发现问题，寻找正确的方法，寻找群众满意的三个关键点，全面不留死角，反馈问题不顾实际，研究 重复着训练不遗余力、及时提出时间、无法解决问题、无法进行监督等7个问题。 为了比较有效地处理问题，审计员每天晚上召开座谈会，与县区管理领导、扶贫办公室、领域部门相关负责人、一线合作者等深入交流，全面细致地研究解决问题，集思广益找到处理办法，不断传导压力，坚定责任 现在，问题基本上得到了改善。 并对比建设卡数据新闻中出现的错误评价、泄漏评价、纠错及基础数据错误等问题，我市依托大规模调查活动，进一步核实贫困者的新闻，加强建设卡数据质量问题的修改完善，做到户、表、机三对照。

市委农业经营主任、市扶贫办公室主任林恒志通过大规模调查、大规模改善、大规模提高，巩固基础，加强大数据观察，保证相关数据的真实性和准确性，提高扶贫效益，贯彻政策落实最后一公里，为人民带来经济效益