“日常考核　谈心谈话　能上能下　轮岗交流”

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记者赵虎12月2日上午报道，通许县长智镇新任市长肖光正在该镇农田水利建设现场带领大家疏通沟渠。 肖光是刚从通许县县委副主任一职交流到乡镇的80后干部。 近年来，通许县本着信念，坚定不移，为人民服务，勤政务实、大胆负责，采取清廉廉洁的好干部标准，切实采取措施，加强干部管理，取得了良好的效果，干部管理制度日益完善。

建立干部日常考核机制。 该县委组织部根据干部的职务职责和承担的业务任务，及时跟踪记录干部在德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现和县委、县政府要点业务项目的完成情况。 年度考核优秀者由日常考核优秀者产生，日常考核结果较差时，县委组织部应及时提醒，提出要求，以强调限期整改的日常考核作为班子调整、轮岗交流、教育培训、惩戒奖励的重要依据。 目前，通许县已经通过日常考核，解释对话15人，安排10个提高能力素质的培训。

对干部进行恳谈活动。 根据党的十八大完全干部考核评价机制和习大大总书记的考察，认清干部，钻研日常要求，县委组织部专业组织人员设立工作人员，定期咨询乡镇和县直机关同级人员，了解班的工作情况和干部思想动态，及时解决干部思想矛盾，不调整干部不理解 今年以来，该县已经开展了106人的恳谈会。

推动干部攀登。 为了落实从严治党，比较有效地管理干部，许可县委发表了《中共许可县委推进干部可以工作的实施意见》(试行)，着力处理干部可以做的问题。 拓宽渠道，可以为干部开辟渠道，并制定下能的10个标准，为干部顺利出口。 对上来的干部营造环境、扛、培养，尽快进入角色，对下来的干部多次协调上来的谈话，合理设置岗位，制定激励措施，保证后有安排。 今年以来，优先重用了17名干部，调整了16名不堪现役的干部。

加强干部的轮换交流。 该县出于有利于事业开展、有利于干部成长、有利于人才流动的要求，大力推进科级干部任职交流。 然后，研究发表了《通许县股级干部轮岗交流意见》，确定了股级干部轮岗交流遵循的大致形式、对象、要点和条件，强调了股级干部在同一岗位工作5年的必要轮岗。 目前，该县乡镇和县直机关科级干部任职交流工作稳步实施，有20名高学历、冲击性、活力充沛的县直机关年轻干部担任乡镇领导职务，较有效地改善了乡镇干部的专业、知识、年龄结构状况，也有机关干部在乡镇基层的就业经验 全县共有16个机构开展了股级干部换届交流，涉及岗位35人、人员74人。 通过轮岗，增加干部工作压力，增强干部工作学习动力，激发全县干部创业热情。