“兰考县把脱贫攻坚主战场打造成培养干部的平台”

4月10日，全媒体记者鲁杰在兰考县质监局看到了在该县扶贫工作中表现突出、被提拔重用的张命月，获悉她在新的工作单位工作。 在脱贫攻坚中，该县发挥组织特点，在这个主战场上锻炼党员干部，加强作风转变，建设基层组织平台，培养了一支素质过硬、作风扎实、敢于担当的干部队伍。

把摆脱贫困的难关作为锻炼党员干部的主战场

该县贯彻落实习大大总书记，以反贫困攻关成绩为干部选拔的重要依据，在反贫困第一线考察干部，激励各级干部活跃在反贫困攻坚战场的指示精神，大力加强领导班子和领导干部，团结党员干部，激发人民群众战胜反贫困攻坚战的积极性和主动性 该县以乡镇党委换届为契机，选拔了哪些长时间工作在基层一线、实际工作成绩突出、搞好群众工作的优秀干部进入乡镇党委班子，充实了扶贫开发的一线力量。 特别是选举了14名乡镇事业编制人员、大学生村干部和优秀村党支部书记为乡镇党委班子，真正激发了干劲，激发了活力。 为了脱贫不落一户，该县严格落实真正的扶贫、真正的扶贫要求，全面整合协作力量，将345名科级干部、优秀年轻干部调整充实为115个驻村队伍，115名科级干部兼任驻村第一书记 乡镇(街道) 335名优秀干部进驻非贫困村，专业从事扶贫和基层党建工作，实现了所有行政村在村扶贫的全面覆盖。 在脱贫攻坚关键时期，兰考县委使用焦裕禄干部学院和县党校主阵地，每月完成一期兰考礼堂宣传阵地，开发红色e家网上党委网络阵地，建设焦裕禄精神体验基地，全力开展大规模党员干部培训。 自去年以来，该县累计培训党员干部18000人，8769名党员利用云平台开展经常性学习。 实施兴兰英才计划，连续三年每年引进50名要点大学硕士、博士研究生，为决战脱贫提供有力的人才支持。 树被人引导着。 去年以来，该县从扶贫一线选拔了132名成绩突出、作风生硬的驻村扶贫干部，建立了重基层、重一线、重实绩的领导，激发了党员干部在扶贫攻坚一线工作的积极性，为打赢扶贫攻坚战提供了有力的保障。

把消灭贫困攻坚作为巩固作风转变的好平台

该县将消除贫困攻关作为锻炼干部作风的大熔炉，加强群众路线教育实践活动和三严三实主题教育成果，作为检验两学一作学习教育效果的比较有效的平台。 在扶贫攻坚工作中，该县县级干部各起第一推动力作用，以身作则，带头示范，为每周联系的贫困村职工扎扎实实地住一夜、脱贫攻坚，各起先锋、模范催收。 该县委将两学一结合学习教育和扶贫运动，创造性地开展三联三全活动，组织54名县级干部、567名科级干部和1700多名机构在职党员开展联络援助，实现了150个要点项目、115个贫困村和5729户贫困家庭的联络援助，全员脱贫运动 在扶贫攻坚工作中，该县健全完善创先争优机制，全面加强重树四方红旗，每半年评选40面红旗村，隆重表彰评选的红旗村，奖励村党支部书记和两委其他干部分别提高500元、300元的职工报酬。 在村干部中连续开展了两次扶贫标兵评选活动，选出的70名标兵全部被提拔重用。 该县发挥县委县政府审计局利剑的作用，建立大审计机制，从贫困家庭的精准识别到扶贫措施的具体落实，从驻村工作纪律的落实情况到贫困家庭对援助效果的认识情况，开展全面常态化的专项审计，消除贫困的各项布局和政策切合实际

以消除贫困的攻防为建立牢固基础组织的新契机

该县抓好基层，抓好基层鲜明领导，实施双重提升工程(提高基层组织服务能力，提升村级集体经济实力)，使农村基层党组织成为群众脱贫致富的坚强堡垒。 该县以村级组织更替为契机，指导乡镇党委扩大选举人的视野，选举优加强了村党支部书记队伍。 目前，全县双强党支部书记的比例达到68.5%。 运用六步工作法，不断完善软弱基层党组织，确保全县450个农村基层党组织班子齐全，制度过硬，作风良好，能战斗，全面提高基层党组织为脱贫服务的能力。 围绕建立服务群众、聚集群众的比较有效的平台，该县建设村级党群服务中心制定了七项标准，全面拆除了围墙门，设计了统一的标志，实施了绿化美化，完善了设备， 建设300平方米以上的文化活动广场，使村级党群服务中心成为党员群众学习政策、参加培训、掌握技能、开展娱乐活动的好地方。 村委会实现了从简单事务向综合服务的转变，从人气凝聚到扩大影响较大，实现了增强凝聚力和号召力的转变。 在扶贫攻坚工作中，该县农村基层党组织深入落实基层民主科学决策机制，广泛运用四部公开事业法，比较有效地筛选扶贫对象，科学论证扶贫工程，精准部署扶贫措施，在民主决策、民主管理中，广大群众的智慧和力量 该县以快速发展村级集体经济为打赢扶贫攻坚战的重要保障，作为推进农业现代化的先导措施，制定了提高基层组织集中力量创造力战斗力的比较有效的途径，22个扶持政策，选定16个省级试点村和6个县级要点扶持村，投入资金1880万元。 结合光伏扶贫项目，确保在115个贫困村安装200平方米以上的光伏设施，稳定实现2万元至3万元的集体收入。 确定将廊道绿化项目收益按县乡村的20%、30%、50%的比例划分，最大限度地增加村集体收入。 目前，该县共有集体收入村180多个，收入最高的400多万元，基层组织服务群众的能力明显提高。