12月5日,全国媒体记者鲁杰通讯员杨小花从兰考县组织部门获悉,该县探索并实施了网络+积分制绩效考核管理办法,加强了全县机关事业单位的日常管理。

在线考核平台实现动态管理。 根据周纪实、月考核、季度考核的要求,该县机关干部每周在考核平台上纪实平时的业务情况,按时编制周计划、月总结,每季度由主管领导在网上对考核对象提出考核意见,考核业务绩效。

量化指标体系民主评价。 用数字量化政治素养、职业道德、创新能力、业务技能、业务风格、上班情况、廉洁自律等考核指标,按权重评分,其中机关事业单位的基础性要求占40分,体现岗位特点的个性指标占60分,每月各部门参与考核总数为2∶56。

不同岗位差别化运用评价结果。 考核结果作为全县机关事业单位工作人员正级、职级调整、交流轮岗、教育培训、奖励惩戒的重要参考,对平时考核结果优秀、良好胜任等级的机关干部,给予精神激励和目标考核奖励。 根据不同职称等级、不同岗位员工的员工职责和业务标准,各部门分别制定区分化的考核标准,确保考核结果和应用的科学性。

心灵鸡汤:

标题:“兰考县探索“网络+积分制”绩效考核管理办法”

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