“兰考县“三评两比一综合”精准科学考核干部”

1月23日，全媒体记者鲁杰从兰考县组织部门获悉，该县在年度科级领导班子和科级干部考核工作中，创新考核方法、完整考核机制，采用三评二比一的综合考核方法，对领导班子的运行情况和干部德才表现进行多层次、多渠道、多角度的考核

上下三评议，扩大考核的全面性。 考核中，该县从综合能力、服务群众意识、廉政表现、职务责任4个方面的20个项目的表现，对科级领导班子和科级干部进行了学分制量化考核。 考核分为三个层次进行，首先，党员干部职工对本单位科级领导班子和科级干部进行背靠背的民主评议，提高党员干部群众对考核工作的认同度和民主考核的准确性。 其次，县领导对分包乡镇(街道)党政正职和分管县直单位正职进行量化考核，提高日常表现和实务绩效考核的精度。 最后，县委常委会组成人员分别对乡镇(街道)党政正职和县直单位正职进行量化考核，加强党组织的领导和封闭作用。 通过下评上评下，提高了干部考核的参与度，增强了考核公众的说服力。

纵横比较，提高评价科学性。 各乡镇(街道)党政正职和县直单位正职分别对本单位其他科级干部进行排名。 县党政机关成员和人大政协正职对乡镇(街道)对口工作副职进行了排名。 分类结果为:在乡镇(街道)、县直单位科级干部进行纵向比较，综合排名靠前的乡镇(街道)副职，纵向排名，聚焦主业、专职专业分工等，横向排名。 通过纵横双向比较，提高了班子成员间赶超学校的意识，同时，班子成员聚焦于主责主业，优先激发了优秀干事的积极性。

结果是综合性的，提高审查的准确性。 县委组织部门根据年度考核、座谈理解、实地考察、目标评价、舆论判断等各级考核中的等级、得票率、得分情况，综合评价考核结果，全面分析全县科级领导班子和科级干部考核情况，进行研判，对一个班的结论、科级干部考核情况进行研判