在众多杞县蒜老板中,48岁的王国旗略有变化,他在别人富裕后不是兴办大企业、大公司,而是情系三农,带领村民成立农业合作社,种植农作物,深深扎根于他热爱的土地上。 9月5日,他会见记者,说:“我在土地上离家,这一辈子都离不开土地!
寒冷的冬天睡到门外
王国旗出生于杞县傅集镇北村。 中学毕业后,他在家乡收购小麦、大蒜,每天开着三轮车走在街上。 他说:“暂且不说三餐,外出会遭遇恶劣的天气,开三轮车很辛苦。 另外,仓库的容纳量少,回收的粮食哪儿也不放,堆在外面,冬天的腊月也睡在门外守护着粮食。
最难忘的是1998年夏天的下午。 王国旗说,那天雨下得很大,打雷了。 我家收集的大蒜都放在玄关外面。 需要用塑料架子盖住,以免弄湿。 但是风太大了,前面关得很整齐。 后面被炸了,塑料架子完全关不上。 突然,打雷了,感觉马上就要掉在身上了,感觉随时都会受到电击。 妻子何彩云想起那天的事,说:“看到这种情况,我不盖盖子,不能就这么一个大蒜送命! 但是,小王很顽固哦,不盖大蒜的话,他怎么也不会回房间。
学会了规避风险
真正让王国旗感到生意困难的是2003年非典时期。 当时,全国各地人流受限,大蒜市场非常不景气。 王国旗看着仓库里的大蒜,几天几夜睡不着,吃不下饭。 几个星期的时候,他办了相关手续,带着车去了广州。 他说:“到了广州,差点向人低头。” 总之,大蒜终于卖完了。 最后买单,卖的大蒜钱连运费都没包。 我还欠了很多债。
多年的生意让我想到了不可以经营粮食特别是大蒜的道路。 王国旗说,农民不用学习工作,别人怎么说我们,这句话用于经营就大错特错了。 经营大蒜就像买股票一样,不能看着股票上涨后再买。 买了。 下面总是坑,不让血本无归。 股票下跌后,应该在股市绝望的时候出手,股票会慢慢上涨,你会赚大钱的。 2008年大蒜市场不稳定,大蒜价格低廉,他没有收购大量大蒜出售。 2009年大蒜价格上涨后,他卖了一部分大蒜,加工了一部分大蒜,稳步赚了。
学习规避风险,王国旗生意越来越大,他筹资建设了4个冰柜:北村2个,杞县西关2个,大蒜库容量6000多吨。 在沉浮的大蒜市场,他如鱼得水。
还有一个大目标
积累资金的王国旗与人合作在我市南郊租用土地800亩,种植黄金桃和绿化树。 他说:我们的目的是利用城郊的田园风景、自然生态和环境资源,结合当地的乡村文化、农户生活,为人们提供旅游体验、休闲度假、购物等活动,创造农业+旅游业性质的农业生产经营形式,推动当地第三产业的高速发展
然后,我觉得生姜的行情很好,和朋友去云南、山东等地考察。 我们到了生姜产地实地调查,结果发现生姜的利润比想象中要高,上升空间很大,我对生姜的迅速发展很有信心。 王国旗说。
生姜是一年级的经济作物,主要在热带多雨森林地区生产,在杞县适合栽培吗? 王国旗向许多人勘探询问农业专家后得出结论,杞县的土质、气候完全适合种生姜。 于是,年春天,王国旗从山东安丘引进生姜品种,在亲属农田试制了7亩生姜。 他说生姜在杞县毕竟是新兴事物,前期宣传有点困难,而且生姜是一季作物,比以前少种一季农作物,有些村民不想种,第一是害怕生姜管理不好。
其实生姜比种大蒜花不了多少工夫。 生姜很新鲜,不需要晒干。 可以通过地底集装箱销售,大蒜是指1:4的产量。 虽然也有风险,但农作物风险是周期性的,需要规模化,为了避免风险,需要领导公司的推进。 根据市场指导,哪一年需要种很多点,哪一年需要避免大趋势少的点,这需要领导,所以在我们镇成立了杞县光邦合作社。 王国旗表示,合作社提供种子,提供农业生产资料,指导农作物高产栽培和病虫害控制组织的农业销售产品,企业增加农户的方法引起了大家的兴趣。
目前杞邦合作社拥有30家种植户,100多亩生姜生长情况良好。 王国旗说:“我们打算在杞县建立万亩生姜种植基地,形成6万吨冷藏仓库。” 下一个大目标是建设大大蒜、生姜交易市场,壮大三农产业,造福广大村民,让广大农民过上好生活。
心灵鸡汤:
标题:“王国旗:不变的“三农”情结”
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