“访杞县人民法院执行局局长冯志立”

杞县人民法院执行局局长冯志立

年，杞县人民法院新发案件1940起，执行结果1372起，执行结果70.72%，执行结果指标1.32亿元。 究其原因，无非是通过两个加强而变大。 杞县人民法院执行局局长冯志立在接受记者采访时召开宗明义。

冯志立所说的两个加强，就是加强内部管理，加强新闻化建设。

通过加强内部管理，提高了执行的效率。 为了规范业务，该局将案件管理分为开工执行、财产调查控制、财产处置、封闭式管理4个流程节点，由不同部门负责，分工协作、相互制约。 执行案件从起草单位转移到执行局后，及时登记在执行案件新闻管理系统中，建立登记簿的检查官根据输入新闻逐案询问，并提交询问结果后，根据询问结果及时采取措施。 实时监测执行事件的节点，及时报警，防止延期执行、消极执行和事件逾期执行的发生。

加强新闻化建设，促进了落实事业的公正、透明。 通过建设四级法院联通执业指挥中心，为指挥执业、案件会商执业、案件新闻化管理执业提供了良好的平台。 实行了调查控制体系的完善，实现了20多家国家银行、4000多家地方性银行、公安车管系统、工商登记新闻以及部分物业管理部门的数据对接，比较有效地处理了被执行人财产难找的问题。 通过网络司法拍卖，压缩了扣押财产的处置周期。 实行失信被执行人名单制度，通过互联网平台扩大信用惩戒范围。

第一，加大执行力。

该局首先打击了赖先生，然后集中清理要点案件，形成了全县打击不履行法院判决裁定的高压态势。 其次，加大执行事业推广力度，形成强大的威慑力量。 利用春节、麦收时节、中秋节等时间段开展一系列集中执行行动，使集中执行常态化，骨案钉钉事件得到落实，一批老赖受到惩戒，执行事件起到冲击作用。

冯志立表示，今年要进一步加强内部管理，完全落实局与起草部门的分工合作机制。 并加强与公安、检察等机关的合作，继续加大对拒绝执行犯罪的打击力度。